禮儀在銷售工作中應(yīng)用 中國(guó)的眾多企業(yè)在充滿競(jìng)爭(zhēng)日益成熟的市場(chǎng)環(huán)境下，在運(yùn)營(yíng)管理和制度建設(shè)上已日趨完善，越來(lái)越多的管理者為了保持企業(yè)的持續(xù)增長(zhǎng)，開(kāi)始關(guān)注于企業(yè)各級(jí)管理者的核心能力與素質(zhì)的培養(yǎng)。 同

門店銷售實(shí)戰(zhàn)技能提升 一. 課程背景: 任何行業(yè)的銷售，成交就是100分，不成交就是0分；不存在1分和99分之說(shuō)，成交有方法，失敗有原因！一家店的業(yè)績(jī)要提升必須做對(duì)三件事情：第一.提高進(jìn)店率（巧婦

狼性營(yíng)銷之巔峰心態(tài) ★課程目標(biāo) ——通過(guò)學(xué)習(xí)銷售激勵(lì)課程，您將實(shí)現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變 ?了解銷售對(duì)企業(yè)的重要意義 ?掌握銷售的關(guān)鍵成功因素 ?學(xué)會(huì)如何熟悉以客戶為中心的銷售觀念 ?學(xué)會(huì)如何培養(yǎng)對(duì)行業(yè)

專業(yè)銷售技巧提升訓(xùn)練 一.【課程背景】 “銷售”對(duì)于任何一家公司來(lái)說(shuō)都至關(guān)重要,因?yàn)樵俸玫漠a(chǎn)品堆在倉(cāng)庫(kù)里都只能是成本,唯有銷售出去才有意義,有價(jià)值,才能為企業(yè)贏得利潤(rùn). 因此,一家公司銷售人員銷售技能的的

區(qū)域市場(chǎng)與經(jīng)銷商管理 一、直面挑戰(zhàn)： 面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的區(qū)域市場(chǎng)，你有方向感嗎？你是否懂得根據(jù)自己公司的政策和有限資源制定一套區(qū)域規(guī)劃作戰(zhàn)方案？去進(jìn)行區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、管理與提升，做到有計(jì)劃

顧問(wèn)式銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 培訓(xùn)對(duì)象： 企業(yè)中、基層營(yíng)銷人員以及所有渴望開(kāi)拓營(yíng)銷思路，提高銷售技巧能力的人員     培訓(xùn)內(nèi)容   ◆ 為什么那么努力業(yè)績(jī)還是上不去？ ◆ 為什么用

狼性營(yíng)銷之談判實(shí)戰(zhàn) 課程源起：   在實(shí)際的工作和生活中，我們發(fā)現(xiàn)無(wú)論是公司與公司之間的談判，還是個(gè)人與個(gè)人之間的談判，經(jīng)常會(huì)出這些情形： 1．報(bào)價(jià)過(guò)低，讓對(duì)對(duì)方鉆了空子； 2．沒(méi)守住最后防線，讓對(duì)

打造高績(jī)效的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì) 課程目標(biāo)： 深刻了解營(yíng)銷體系與營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)中遇到的常規(guī)問(wèn)題及其成因； 理解營(yíng)銷從策略到組織的整體系統(tǒng)，清晰從整體到關(guān)鍵的突破思路； 掌握營(yíng)銷戰(zhàn)略與各區(qū)策略

營(yíng)銷管理創(chuàng)新和渠道開(kāi)發(fā) 課程目標(biāo)： 1、樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，找到微利時(shí)代新的營(yíng)銷戰(zhàn)略思維 2、培養(yǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新的思維，掌握市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的規(guī)劃、流程與管理套路 3、提升營(yíng)銷管理技能，重新定位角

營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理 課程目標(biāo): 深刻了解營(yíng)銷體系與團(tuán)隊(duì)中遇到的常規(guī)問(wèn)題及其成因，清晰整體突破思路； 理解營(yíng)銷從策略到組織的整體系統(tǒng)，把控住關(guān)鍵性的運(yùn)作方法與手段； 熟練掌握