收獲的季節(jié)——營銷實戰(zhàn)精品沙盤課程

課程背景：

21世紀的今天不僅是大魚吃小魚的年代，更是快魚吃慢魚的年代，哪里有機會，哪里就有資本的聚集。商場如戰(zhàn)場，面對目前市場同質化競爭嚴重、市場高度飽和的今天，企業(yè)該如何生存。發(fā)展下去?小成功靠個人，大成功靠團隊。市場競爭實質上就是團隊的競爭，團隊是企業(yè)的生命線，尤其營銷或管理團隊更是企業(yè)占領市場的先頭部隊！究競該如何打造出能征善戰(zhàn)的團隊?如何規(guī)劃、培養(yǎng)，控制激勵團隊?控制人力資源成本?如何系統(tǒng)的打造團隊的“整體優(yōu)勢”？

課程簡介：

遙遠的美極湖中生活著一種珍貴的美極魚，這種魚不但味道極其鮮美且具有獨特的藥用價值。美極湖邊有一個圍湖而居的漁村，村落中有若干條漁船，大家靠捕魚而生存，經過漫長的休漁期，捕魚的季節(jié)馬上就要到了。在遵守“古老神秘”的捕魚規(guī)則的前提下依次入湖捕魚，通過10輪挑戰(zhàn)，完成捕撈任務并收獲最多的團隊獲得“漁王”稱號，捕魚季節(jié)會經歷十周的時間，接下來又是漫長的休漁期。在這個捕魚期我們的任務就是盡可能多的捕魚。

我們?yōu)閷W員營造了一個多家企業(yè)相互競爭的商業(yè)模式，所有學員分為多組，各組確定船長、大副、水手角色、建立捕魚團隊，成為整個商業(yè)模式中的一員，根供要求來經營自己的企業(yè)，在規(guī)定的時間里使自己的企業(yè)獲得最大化的利潤。

項目目的：

1、規(guī)范團隊管理者的領導動作，塑造適合自己的領導風格 ；                       

2、掌握團隊的系統(tǒng)規(guī)劃方法，合理設計、分解、管理目標；

3、掌握團隊日常管理以及成員控制的一系列方法；

4、掌握團隊成員的選拔和培訓、激勵課程分享；

課程分享：

總體策劃、具體實施、整體控制;面對一個完整的事物擺在你面前時，你有沒有一個整體的思路？你有沒有和你的隊友好好溝通商量？除了傳統(tǒng)的方式，你們是否想到要開拓市場？

1、體驗并探討價值鏈理論。

2、體驗企業(yè)如何處理企業(yè)內部、同類行業(yè)、市場之間的關系。

3、探討企業(yè)運營中的戰(zhàn)略決策，資源配置、市場規(guī)劃、執(zhí)行力，核心競爭力等問題。

4、信任是團隊合作的前提；

5、信任是團隊不斷成功的基礎；

6、沒有高度信任就沒有卓越團隊；

7、讓團隊擁有建立高度凝聚力的方法；

8、讓企業(yè)明晰得到基業(yè)常青未來的方向；

9、讓團隊成員掌握如何贏得信任和提高信任判斷力的工具。