-
生產(chǎn)計劃與物料管理PMC生產(chǎn)計劃與物料管理PMC 課程背景： 生產(chǎn)計劃管理是落實企業(yè)戰(zhàn)略目標和年度經(jīng)營計劃的一個重要的子計劃，它牽涉的面大，涉及企業(yè)方方面面的資源。生產(chǎn)計劃編制的質(zhì)量高低，直接關(guān)系到客戶的滿意程度201811-03
-
生產(chǎn)成本的控制與壓縮生產(chǎn)成本的控制與壓縮 課程背景： 隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的深入發(fā)展，市場經(jīng)濟體系日趨完善。競爭的結(jié)果是產(chǎn)品的價格越來越低，但是原材料的價格卻越來越高，企業(yè)的利潤越來越薄。為了增加企業(yè)的競爭力，打201811-03
-
目視管理與8S推行實務(wù)目視管理與8S推行實務(wù) 課程背景： 企業(yè)在激烈的市場競爭中越來越感到壓力不斷增加，怎樣才能不斷地提升企業(yè)的競爭力?答案只有一個，這就是不斷提升企業(yè)的品牌和形象，才能不斷提升企業(yè)的競爭力201811-03
-
如何做一名優(yōu)秀的現(xiàn)場主管如何做一名優(yōu)秀的現(xiàn)場主管 課程背景： 作為現(xiàn)場主管每天都要面對各種各樣的人際關(guān)系、生產(chǎn)和工作中的各種問題，如何面對和處理各種復(fù)雜的現(xiàn)場問題，對于一名現(xiàn)場管理者是十分重要的201811-03
-
精益生產(chǎn)實務(wù)管理精益生產(chǎn)實務(wù)管理 課程背景： 隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加速，中國的企業(yè)不僅要面臨國內(nèi)企業(yè)的競爭，還有面對國外企業(yè)的競爭。人們對產(chǎn)品和服務(wù)的要求越來越高，多品種、低價格、高質(zhì)量和短交期已成為201811-03
-
精益生產(chǎn)實操技法與項目導(dǎo)入精益生產(chǎn)實操技法與項目導(dǎo)入 課程背景： 隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加速，中國的企業(yè)不僅要面臨國內(nèi)企業(yè)的競爭，還有面對國外企業(yè)的競爭。人們對產(chǎn)品和服務(wù)的要求越來越高，多品種、低價格、高201811-03
-
金牌班組長5項全能訓(xùn)練金牌班組長5項全能訓(xùn)練 課程背景： 班組長、工段長是企業(yè)組織中的基本細胞，是直接帶兵打仗的人，是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實者，班組長的理念和管理素質(zhì)直接影響所轄班組成員。號稱“兵頭將尾”的201811-03
-
從優(yōu)秀到卓越-五型班組長能力提升訓(xùn)練從優(yōu)秀到卓越-五型班組長能力提升訓(xùn)練 課程背景： 企業(yè)的班組長，大多數(shù)從一線員工晉升起來的。作為一線員工，他們表現(xiàn)優(yōu)異，屢創(chuàng)佳績。可是自從坐上管理職位以來，不僅對公司來說看不到其發(fā)揮的管理201811-03
-
高效生產(chǎn)的八大突破高效生產(chǎn)的八大突破 課程背景： 中國制造業(yè)企業(yè)目前普遍存在以下八大不良現(xiàn)象，需要我們的管理者有創(chuàng)新性思維。根據(jù)自己在制造業(yè)企業(yè)40多年和培訓(xùn)行業(yè)10年的經(jīng)驗，開發(fā)這門課程旨在幫助中國的企業(yè)管理201811-03
-
TWI督導(dǎo)人員訓(xùn)練TWI督導(dǎo)人員訓(xùn)練 課程背景： TWI(TrainingWithinIndustry),即為督導(dǎo)人員訓(xùn)練，或一線主管技能培訓(xùn)，其源于二戰(zhàn)后,美國生產(chǎn)局重建日本經(jīng)濟,發(fā)現(xiàn)日本技術(shù)勞動力潛力極為雄厚,但缺乏有效的督導(dǎo)201811-03
13688864750
