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顧問(wèn)式銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

顧問(wèn)式銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

培訓(xùn)對(duì)象:

企業(yè)中、基層營(yíng)銷(xiāo)人員以及所有渴望開(kāi)拓營(yíng)銷(xiāo)思路,提高銷(xiāo)售技巧能力的人員
 
 
培訓(xùn)內(nèi)容
 
◆  為什么那么努力業(yè)績(jī)還是上不去?
◆  為什么用盡所有的招法市場(chǎng)還是做不大?
◆  為什么自信心不強(qiáng),恐懼做銷(xiāo)售,沒(méi)有清晰的目標(biāo)?
◆  企圖心不強(qiáng),不知道該怎么做,不求吃好,只求有飯吃?
◆  行動(dòng)力不強(qiáng),計(jì)劃不如變化快?
◆  銷(xiāo)售方法不夠好,客戶(hù)受到傷害,損失公司營(yíng)業(yè)額!
◆  銷(xiāo)售最高境界,“無(wú)招勝有招,見(jiàn)招、拆招、解招才是招!”
◆  突破力銷(xiāo)售,突破過(guò)去所有銷(xiāo)售觀念,使公司銷(xiāo)售業(yè)績(jī)迅速提升?
 
 
 
 
◆  增強(qiáng)對(duì)銷(xiāo)售更加清晰認(rèn)知,面對(duì)任何銷(xiāo)售客戶(hù)有清晰思路!
◆  樹(shù)立您強(qiáng)大的自信心,讓您從恐懼銷(xiāo)售到熱愛(ài)銷(xiāo)售!
◆  快速提升對(duì)市場(chǎng)的開(kāi)拓能力,倍增您的客戶(hù)群和銷(xiāo)售業(yè)績(jī)!
◆  縮短您摸索的時(shí)間和差距,減少您失敗的次數(shù)!
◆  學(xué)會(huì)自我激勵(lì)、自我管理的技能和方法!
◆  學(xué)會(huì)如何設(shè)定目標(biāo)、讓目標(biāo)落地、輕松實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)!
◆  讓您愛(ài)上銷(xiāo)售工作,讓銷(xiāo)售成就您的輝煌事業(yè)吧
 
主題講授、角色扮演、錄像觀摩、案例剖析、小組討論、互動(dòng)演練等有機(jī)結(jié)合
 
第一部分  銷(xiāo)售精英必備心態(tài)及自我激勵(lì)
一、銷(xiāo)售精英必備大必備的八大心態(tài)
二、影響狀態(tài)的三大因素:
1、“自我辯解”       
2、“目標(biāo)模糊”     
3、“動(dòng)力不足”
三、學(xué)會(huì)自我激勵(lì)的方法:
1、增加自己的能量場(chǎng)  
2、牢記銷(xiāo)售圣經(jīng)
3、為自己安裝一部發(fā)動(dòng)機(jī)
 
第二部分  顧問(wèn)式銷(xiāo)售的十大秘籍:
一、銷(xiāo)售原理及關(guān)鍵
1、 銷(xiāo)售中買(mǎi)和賣(mài)的真諦是什么?
○1 我們銷(xiāo)的-是誰(shuí)? ○2售的是什么?○3顧客買(mǎi)的是什么? ○4我們買(mǎi)的是什么?
2、深入了解人類(lèi)購(gòu)買(mǎi)行為的動(dòng)機(jī)是什么?
3、 顧問(wèn)式銷(xiāo)售過(guò)程中客戶(hù)心中在思考什么?
 
二、鐵律銷(xiāo)售法則
(一)SPIN銷(xiāo)售法則;   
(二)AIDMA銷(xiāo)售法則;           
1、 引起注意              Attention
2、 產(chǎn)生興趣              Interest
3、 勾起欲望              Desire
4、 留下記憶(產(chǎn)生聯(lián)想)  Memory
5、 促成行動(dòng)              Action
案例:視頻案例分享
 
三、充分準(zhǔn)備最關(guān)鍵 
 1、專(zhuān)業(yè)知識(shí)  
2、客戶(hù)收集 
3、電話(huà)開(kāi)發(fā)客戶(hù)
4、預(yù)約、銷(xiāo)售面談          
 
四、讓你的情緒達(dá)到巔峰狀態(tài)-----潛意識(shí)的力量  
1、進(jìn)入的步驟和調(diào)整情緒的方法  
2、如何輸入潛意識(shí),啟動(dòng)潛意識(shí)的能量  
  
五、如何同客戶(hù)建立信賴(lài)感:
1、建立親和力 
2、熟知商務(wù)禮儀  
3、顧問(wèn)式銷(xiāo)售的專(zhuān)業(yè)用語(yǔ)  
4、掌握吸引客戶(hù)注意力和方法
 
六、了解客戶(hù)的需求及渴望:
1、問(wèn)對(duì)問(wèn)題賺大錢(qián);了解客戶(hù)需求從問(wèn)句開(kāi)始;                     
1)、開(kāi)放式問(wèn)題——讓客戶(hù)開(kāi)口
2)、封閉問(wèn)題——達(dá)成共識(shí)是成交的基礎(chǔ)         
3)、鎖定問(wèn)題——找對(duì)銷(xiāo)售的關(guān)鍵按鈕
2、經(jīng)典預(yù)先框式問(wèn)句演練  (現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)游戲演練)
      
七、提出解決方案,塑造產(chǎn)品的價(jià)值 
1、溝通技巧  
2、了解客戶(hù)的需求 
3、激發(fā)客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)欲望
4、引導(dǎo)、制定需求 (掌握釣魚(yú)的方法運(yùn)用在銷(xiāo)售中)
 
八、解除客戶(hù)的反對(duì)意見(jiàn):(解除顧客的抗拒點(diǎn))
1、解除顧客說(shuō)太貴了的問(wèn)題
2、解除顧客沒(méi)時(shí)間的問(wèn)題
3、解除顧客說(shuō)考慮考慮的問(wèn)題
現(xiàn)場(chǎng)解決學(xué)員提出的諸多問(wèn)題;
 
九、締結(jié)成交:
6大成交法,倍增你的而銷(xiāo)售業(yè)績(jī)
 
十、客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹:
差異化策略,為你帶出一串的客戶(hù);
客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹的三大法則;
客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹的實(shí)戰(zhàn)案例分享;
 
十一、貼心服務(wù):
1、客戶(hù)關(guān)系維護(hù);
2、資料資源的整合;
3、增值服務(wù)為你帶來(lái)更多的訂單;
 
第三部分:頂尖銷(xiāo)售人員必需具備的七大能力
一、鑒別能力
二、交際能力
三、口才能力:建立良好口才訓(xùn)練
四、創(chuàng)新能力:銷(xiāo)售思考力訓(xùn)練
五、應(yīng)變的能力
第一招:看似無(wú)招,其實(shí)有招  
第二招:見(jiàn)招拆招,遇招化招
第三招:手中無(wú)劍,劍在心中   
第四招:無(wú)招勝有招?。ㄗ罡呔辰纾?/span>
六、洞察能力:望、聞、問(wèn)、切
七、突破能力:突破自我設(shè)限,跳出傳統(tǒng)思維怪圈
 
第四部分  如何快速突破顧問(wèn)式銷(xiāo)售的人際溝通關(guān)
一、溝通的定義是什么?
二、溝通五部曲                                           
(1)溝通對(duì)象是誰(shuí)
(2)準(zhǔn)備同對(duì)方講什么 ?怎么說(shuō) ?              
(3)通過(guò)何種通道交流  
(4) 信息傳遞方向                    
(5)達(dá)到溝通效果                                     
三、深度溝通---建立同理心                           
四、心靈意識(shí)的洞察 
五、溝通三要素是什么?
七、建立人際溝通
八、人際溝通最高絕招
九、讓您的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升N倍!
十、銷(xiāo)售溝通結(jié)案的六大誤區(qū)
 
第五部分 突破頂尖顧問(wèn)式銷(xiāo)售人員的自我管理
一、學(xué)會(huì)顧問(wèn)式銷(xiāo)售的時(shí)間管理
1、時(shí)間管理的錯(cuò)誤觀念
2、認(rèn)識(shí)時(shí)間管理障礙
3、人最容易掉進(jìn)的時(shí)間陷阱
4、訂立計(jì)劃以掌控時(shí)間
做好個(gè)人時(shí)間的管理:
如何做一個(gè)高效時(shí)間管理的現(xiàn)代人?
1、目標(biāo)明確SMART原則
2、認(rèn)識(shí)你自己,制定你的夢(mèng)想清單
3、定期回顧設(shè)定的人生目標(biāo)
4、周詳?shù)挠?jì)劃---制定時(shí)間管理計(jì)劃
5、寫(xiě)好自己的工作日記
節(jié)省時(shí)間,提高效率的七條法則
法則1:制定時(shí)間管理計(jì)劃;
法則2:養(yǎng)成整潔條理的習(xí)慣;
法則3:當(dāng)日事當(dāng)日畢
法則4:高質(zhì)高效的睡眠;  
法則5:養(yǎng)成快速的節(jié)奏感
法則6:高效的閱讀法
法則7:終生學(xué)習(xí)
 
二、學(xué)會(huì)顧問(wèn)式銷(xiāo)售的目標(biāo)管理
1、 為什么需要制定目標(biāo)?
2、 有目標(biāo)與無(wú)目標(biāo)的區(qū)別是什么
3、 理想的工作時(shí)間表
目標(biāo)管理的定義是什么?
目標(biāo)管理類(lèi)型:
1、提高業(yè)績(jī)型目標(biāo)管理
2、開(kāi)發(fā)能力型目標(biāo)管理
目標(biāo)管理工作流程
1、制定目標(biāo)
2、目標(biāo)分解
3、目標(biāo)執(zhí)行實(shí)施
4、檢查實(shí)施結(jié)果
5、信息反饋及處理
6、制定達(dá)成目標(biāo)時(shí)間表